En un mundo atravesado por la incertidumbre, el liderazgo ya no es una cuestión de títulos o jerarquías: es una cuestión de propósito. Ed Soohoo, CTO de Lenovo para cuentas globales, lo deja claro desde el primer minuto: “Hoy no alcanza con sobrevivir. Hay que aprender a liderar en movimiento, sin mapa, en terreno inestable”.
¿Cómo liderar cuando todo cambia todo el tiempo?
Soohoo divide su experiencia en tres etapas: trabajos blue collar, white collar y sin collar. Desde maquinista de ferrocarril y mozo hasta ejecutivo de nueve compañías, tres IPOs y un pasado como uno de los seis mejores jugadores del mundo de billar. ¿Su filosofía? Liderar es adaptarse. Es tener visión estratégica pero también guts.
De la estrategia al propósito: ¿por qué estamos subiendo esta colina?
Con una metáfora potente, Ed cuenta cómo una imagen de guerreros subiendo una colina bajo una lluvia de flechas genera dos reacciones opuestas: algunos ven la derrota asegurada; otros, la victoria posible. ¿La diferencia? Tener una estrategia clara.
“Estrategias sin tácticas son inútiles. Tácticas sin estrategia, desesperadas”.
Y eso aplica a las marcas, los equipos, los negocios. ¿Sabés por qué hacés lo que hacés?
El poder de las pequeñas fallas
Una anécdota sobre un error mínimo en una bujía de su Ferrari —una milésima de pulgada que le quitaba potencia al motor— resume lo que muchos líderes ignoran:
las fallas no siempre están a la vista.
A veces, es ese pequeño gap en tu equipo, en tu cultura o en tu propósito lo que te está dejando sin chispa.
⚡ El nuevo ABC del liderazgo
Soohoo propone un nuevo enfoque para enfrentar la complejidad actual:
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De A a Z: de Advocate a Zealot. Mover a tu equipo, clientes e inversores del apoyo tibio a la pasión comprometida.
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Las 3R del siglo XXI: Recovery, Renaissance, Roaring 20s. ¿Dónde está tu empresa hoy?
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El enfoque “Two Up”: conocé el trabajo dos niveles arriba, abajo y a los costados. Solo así podés anticipar y conectar.
Corazón, mente y coraje
Inspirado en El Mago de Oz, Soohoo sostiene que un líder de verdad necesita tres cosas:
cabeza para pensar, corazón para empatizar y valentía para actuar.
“El viaje de mil millas no empieza con un paso, sino con un latido”.
Sé BOLD
Como cierre, Ed Soohoo propone un acrónimo para una nueva forma de liderazgo:
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Believe it
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Own it
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Live it
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Drive it
Porque en tiempos inciertos, el liderazgo no se impone: se contagia.
